Projektsteuerung | Projektmonitoring
Im Bereich des Controllings, des Monitorings und der Steuerung von Bauvorhaben verfügen wir über umfassende Kompetenzen vor allem hinsichtlich der Hauptprojektziele Qualitäten, Kosten und Termine. Dabei unterstützen wir unsere Auftraggeber beginnend ab Projektinitiierung, der sog. Leistungsphase 0, über alle Phasen des Projektes bis zu deren Abschluss auch im operativen Projektmanagement.
Wir sind unseren Auftraggebern kompetente Ansprechpartner und helfen bei der Definition der Projektziele und Identifikation möglicher Projekthemmnisse, erstellen Chancen- und Risikoanalysen, schaffen in Organisation und Projektablauf die optimalen Voraussetzungen für Ihren Projekterfolg. Elementarer Bestandteil unserer Bearbeitung ist ein professionell durchgeführtes Kosten- und Termincontrolling. Unsere im Bereich der Projektsteuerung tätigen Mitarbeiter verfügen über eine Zertifizierung nach DVP, dem Deutschen Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e.V.
Leistungen im Überblick
- Projektvorbereitung
- Organisationsmanagement | Koordination
- Vertragsmanagement
- Nachtragsmanagement
- Qualitätsmanagement
- Kostensteuerung
- Terminsteuerung
- Operatives Projektmanagement
- Projektmonitoring
- Projektdokumentation
